聖誕

　　央廣網北京12月6日消息（記者李文蕊 紀樂樂）據中國之聲《新聞和報紙摘要》報道，北京市丰台區積極主動探索社會管理新機制，創建的“民情圖”“勸導隊”等制度，在化解社會矛盾、促進社會和諧方面提供了有借鑒意義的樣本。13-12-06 新聞和報紙摘要全文>>>

　　走進北京丰台的永善社區，不寬的街道兩旁店鋪林立，卻乾凈整潔，秩序井然。然而，4年前永善社區可不是這個樣子。居民告訴記者，那時候違章停車、游商攤販、店外經營一大堆問題，樓下燒烤的煙一直往樓上嗆，居民睡覺都成難題。而自打2007年社區成立了市民勸導隊，社區面貌便逐漸有了改觀。
　　勸導隊副隊長高永紅：“城管管吧，它就跟城管打。他們打城管但是不打我們，我們也不掙工資，我們就好好勸，老勸老勸他們慢慢地也就理解了……”
　　勸導隊員都來自本社區，由退休的老黨員、老幹部組成，他們利用人熟地熟的優勢，對亂擺攤、亂停車、亂貼小廣告等不文明行為進行耐心勸導，以柔克剛化解矛盾糾紛。
　　北京市丰台區委書記李超鋼：“實際上倡導的是‘社區是我家，建設靠大家’這樣一個理念。不要把所有事情全都推給政府，能夠我們居民自己組織起來去管理的事情，我們就自己組織起來去管理。這也是奧運形成的志願服務的常態化。”
　　在丰台的角門東里二社區，轄區內16棟居民樓每棟都有一張特殊的民情圖。
　　李超鋼：“那您看，這個標誌是我們社區黨員，這個呢是我們社區的志願者，這個是社區樓門長，還有高齡的空巢老人，這個是殘疾人……”
　　居委會主任高淑琴展開了1棟樓門的民情圖告訴記者，哪家有志願者可以提供服務，哪家有困難又正好需要上門服務，民情圖上一目瞭然。高淑琴介紹說，居委會的社區工作者每人每周必須入戶四次，在入戶調查工作基礎上繪製的民情圖能做到實時更新，內容不斷擴充。
　　高淑琴：““我們這工作不能坐在辦公室。辦公條件好了，大家伙都坐在辦公室，那就是等著居民上門來服務。其實我們的社區專職工作者，應該是最基層的，因為你就生活在社區，開門就見到老百姓。那麼我們這一級就不能在走這個形式主義高高在上，我們就必須到居民當中去。”
　　在北京市丰台區委書記李超鋼看來，一張小小的民情圖密切了黨和政府與群眾的聯繫。
　　李超鋼：“落在實處，光靠社區落不了，所以呢就把職能部門帶進來。各個職能部門都要圍繞社區，來去下沉你的職能。去為社區服務，為居民群眾服務。實際上呢，也就密切了黨和政府同人民群眾的聯繫。”
　　李超鋼強調，尊重基層的首創精神，主動探索社會管理創新機制，充分發揮民主自治，已是丰台自覺的選擇。
　　李超鋼：“作為黨委和政府，怎麼去發揮居民的自治作用，怎麼能充分讓居民群眾能夠參與到社會管理中來，這個應該是社會管理創新當中的重點問題！”
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